
小区“水改”评标现场,退休高工拍桌怒斥“演戏”
我坐在会议室后排,血压蹭蹭往上顶。台上,那帮西装革履的“专家”对着几本厚厚的标书,摇头晃脑,嘴里吐出的全是“行业惯例”、“综合考量”的车轱辘话。台下,一群等着家里水管能正常用水的业主,眼神从迷茫变成愤怒。直到那个戴着老花镜、头发花白的业主代表颤巍巍站起来,手指着评委席,声音不大,但每个字都像钉子砸在桌子上:
“你们,根本不是来评标的,是来走流程的。打分标准是啥?没有。专业资历是啥?不清楚。今天这出戏,我看明白了,就是围标!我们几百万的维修基金,就是给你们这么玩的?”
全场死寂。然后,炸了。
老头姓张,退休前是管过国家级大工程的基建处长。他拍完桌子,甩出几个问题,直接问懵了评委。比如,为啥中标的“瑞祥水务”报价第三高,技术分却能甩开第二名二十多分?比如,标书里列的那八个“辉煌业绩”,为啥有五个项目的“咨询顾问”,正好坐在今天的评委席上?
老头问完,就盯着那个评委组长。对方脸涨成猪肝色,嘴唇哆嗦半天,蹦出一句:“我们…我们是看综合实力和过往表现。”
哄堂大笑。是气笑的。
然后,更魔幻的来了。业委会推上来的那位“业主代表”,一位耳朵背得需要人吼着说话的老爷子,在这么关键的撕逼时刻,他,睡着了。头一点一点,鼾声均匀。没人叫醒他。他坐那儿,就像这场荒诞戏最完美的注脚——一个必须出席、但最好别说话的傀儡。
会后,我找到老张。他点根烟,苦笑:“小伙子,你看出来了?这根本不是技术问题,是生态问题。”他给我看手机,里面是他爬了几天招标网站的数据截图。过去三年,台上那五位评委里的三位,跟今天中标的“瑞祥水务”,在不同项目里碰面了至少四次。“巧合多了,就是局。”
这局怎么做的?有懂行的朋友私下跟我透了底。像小区水改这种项目,金额说大不大,说小不小,几十上百万,正好是监管的盲区,也是“职业串标人”最爱的肥肉。他们手里握着几家有资质的“壳公司”,接到活儿,就一起上。标书做得大同小异,但会在某个犄角旮旯留个暗记,方便自己人辨认。评委呢?要么是长期“合作”的熟人,要么是被“打点”好的。最后,不管哪家“壳公司”中标,肉都烂在同一个锅里。
成本?羊毛出在羊身上。那笔高达项目额3%到5%的“包中标”服务费,最后会变成更薄的水管壁、更差的阀门,摊进每家每户的账单里。
事情闹大后,12月23日,主管部门的回应来了,堪称经典范文:“本次招标程序合规,评委从专家库随机抽取,具备资质。如有围标证据,请向公安机关举报。”
看,多完美的闭环。程序正义的大帽子一扣,万事大吉。至于“随机抽取”的专家为什么总能遇到老熟人?技术分的天文数字怎么打出来的?他们不在乎。他们要的,是“流程走完了”的这个结果。至于结果是怎么“走”出来的,那是一片无法、也无人深究的灰色沼泽。
老张们把联名举报信递上去了,听说还在搜集材料,想试试申请“行政公益诉讼”。我知道前路渺茫。盘踞已久的利益网,岂是几个较真的老头能撕开的?
但我总记得老张拍桌子的那个瞬间。那不是愤怒,是悲哀。一个建过大桥、修过隧道的老工程师,晚年想给自己家换条合格的水管,却发现要面对一堵用“合规”砌成的、密不透风的墙。
他砸向桌面的,不是手掌,是一个普通人面对系统性敷衍时,能发出的最后那点,微不足道的响声。
只是不知道股票低息配资,这声闷响,除了会议室的那张桌子,还能不能碰到些别的什么。
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